Un atelier, c’est un moment de co-construction avec vous. On prend le temps de poser les bonnes questions, d’aligner les objectifs et de mettre à plat ce qui compte vraiment. Que ce soit pour définir vos KPIs, identifier vos sources de données ou structurer vos besoins, on vous aide à tracer une base claire pour mieux décider par la suite. Parce qu’avant d’analyser, faut savoir où on s’en va.
Vous connaissez votre terrain, nous on maîtrise les données. Ensemble, on aligne les deux pour avancer efficacement.
On part de votre réalité pour définir ce qui est vraiment important pour vous.
L’atelier aligne tout le monde sur les mêmes priorités, les mêmes objectifs et la même vision.
Des discussions basées sur des fondations claires : indicateurs, besoins, priorités. Rien n’est laissé au hasard.
Vos données méritent mieux qu’un vieux tableau Excel. Pendant l’atelier, on explore ensemble ce que vous voulez vraiment voir, pour ensuite définir des visuels clairs, dynamiques et utiles pour vos décisions. C’est vous qui connaissez le contenu, nous on vous aide à bien le montrer.
Avant de foncer dans les outils, on prend le temps de réfléchir avec vous. L’atelier sert à poser les bonnes questions et bâtir un plan simple, concret et réaliste. Ensemble, on aligne vos objectifs avec des actions claires. Pas de détour, juste une direction bien définie.
On cartographie vos processus avec vous pour repérer ce qui peut être automatisé ou simplifié. On fait le tri, on questionne, et on prépare un plan d’action adapté à votre réalité.
Votre entreprise génère déjà beaucoup de données, mais lesquelles sont vraiment utiles ? Dans l’atelier, on identifie ensemble les leviers de performance, les irritants, et les pistes d’amélioration concrètes. Un bon coup d’œil extérieur peut changer bien des choses.
On vous aide à clarifier ce que vous devez suivre, quand et comment. L’atelier permet de choisir les bons indicateurs, ceux qui ont un impact direct sur vos opérations. Ensuite, on planifie ensemble comment les rendre accessibles en temps réel, sans devoir courir après les rapports.
Pas toujours simple de savoir qui a accès à quoi, et si c’est sécuritaire. L’atelier vous permet de faire le point sur vos pratiques actuelles, d’identifier les risques, et de définir ensemble une gouvernance adaptée à vos besoins et conforme aux règles (Loi 25 incluse).
C’est une rencontre structurée où on travaille ensemble sur un enjeu précis : définir des KPIs, prioriser des besoins, clarifier vos objectifs, etc. On sort de là avec des bases solides pour avancer.
Non, ce n’est pas une formation. L’atelier est collaboratif : vous êtes autant acteur que nous. On ne vient pas vous enseigner, on vient construire ensemble.
Les personnes qui connaissent bien la réalité du terrain, celles qui prennent les décisions, et parfois un ou deux experts techniques. Le but est d’avoir une vision complète.
Oui. Vous repartez avec une synthèse claire : les points discutés, les décisions prises, les éléments vus (KPIs, modèles de tableaux de bord, etc.) ainsi qu’un plan pour la suite.
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