Analyse des corrélations
Parfois, deux choses qui semblent sans lien sont en fait meilleures amies.C’est une méthode qui permet d’identifier les relations entre deux ou plusieurs variables. En clair, on cherche à savoir si certaines données évoluent ensemble — par exemple, si une augmentation des heures travaillées est liée à une hausse de la productivité. C’est un outil simple mais puissant pour comprendre ce qui influence vos résultats et orienter vos décisions stratégiques.
Caractéristiques
Caractéristiques de nos analyses
- $Détection de relations entre variables.
- $Aide à la prise de décisions ciblées.
- $Identification précoce d’anomalies ou de risques.
- $Analyse basée sur vos données réelles.
Caractéristiques
Pour trouver des relations pertinentes.
Découvrir des
relations cachées
L’analyse des corrélations permet de repérer des liens inattendus entre vos variables. Par exemple : une hausse des ventes quand il pleut? Ou une baisse de performance liée à un certain fournisseur?
Mieux comprendre ce qui influence vos résultats
En identifiant les facteurs les plus liés à vos indicateurs clés (ventes, satisfaction client, coûts…), vous comprenez mieux ce qui bouge les aiguilles dans votre entreprise.
Détecter des signaux faibles avant qu’ils deviennent des problèmes
Une petite variation aujourd’hui peut être le début d’un enjeu plus gros demain. Les corrélations vous aident à capter ces signaux avant tout le monde.
Prioriser les bonnes actions, gagnez en efficacité
Plutôt que de tout changer en même temps, vous pouvez concentrer vos efforts là où ça a le plus d’impact.
Moins de flou, plus d’efficacité.
Les apprentissages ont été concrets et surtout, applicables dès la sortie de la formation. »
— Stéphane Morin
Architecte des données
Cette formation est assurément à grande valeur ajoutée dans l’entreprise pour laquelle je travaille. »
— Dominique Côté
Technicienne en exploitation & valorisation de données
« Leur expertise pointue nous a permis d’avoir des tableaux de bord très détaillés, faciles à lire et beaux visuellement. »
— Mélanie Rocheleau
Partenaire d’affaires – Ambassadrice marque employeur
« Vous êtes de formateurs dynamiques possédant une maîtrise complète des sujets préséntes. Je suis maintenant mieux informée sur les possibilités de Power BI dans la gestion de nos ressources humaines. »
— Gina St-Onge
Directrice des ressources humaines
« Nous constatons des gains significatifs en termes d’efficacité et de qualité de nos analyses. »
— Rémi Gouin-Rouillard
Bachelier en génie industriel
À chaque étape, ils ont proposé des idées pertinentes et innovantes, enrichissant notre projet au-delà de nos attentes. »
— Mélissa Bergeron
Directrice finances et administration
« Leur expertise, leurs conseils et leur accompagnement personnalisé nous ont permis de mener à bien des projets solides, performants et évolutifs. »
— Dany Bourque
Chargé de projet
FAQ
Foire aux questions
C’est quoi exactement, une corrélation?
C’est une relation statistique entre deux variables. En gros, quand une donnée change, l’autre a tendance à changer aussi. Par exemple : plus il fait chaud, plus on vend de crème glacée. Ce n’est pas une certitude, mais une tendance.
Est-ce que corrélation veut dire causalité?
Non, et c’est important! Deux choses peuvent évoluer ensemble sans que l’une cause l’autre. On identifie des liens, mais il faut creuser plus pour comprendre les causes réelles.
En quoi ça peut m’aider concrètement?
Ça vous permet de repérer ce qui influence vos résultats. Par exemple : est-ce que le taux d’absentéisme est lié à la performance d’un département? Est-ce que certains produits se vendent mieux ensemble? Ça aide à prendre de meilleures décisions, plus éclairées.
Est-ce que j’ai besoin de beaucoup de données pour faire une analyse de corrélation?
Pas nécessairement. Il faut un minimum de données fiables, mais même avec des bases simples, on peut déjà dégager des tendances intéressantes.
Est-ce que vous livrez un rapport? Un tableau de bord?
Ça dépend de vos besoins. On peut vous fournir un rapport simple, un visuel interactif ou vous intégrer les résultats dans un tableau de bord existant.
Est-ce que l’analyse est utile même si je crois déjà connaître les causes de mes résultats?
Oui! Justement, ça peut confirmer vos intuitions… ou vous faire découvrir des liens que vous n’aviez jamais envisagés.
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